Achats

- Optimisation des flux physiques et des flux d’informations
- Optimisation de la gestion des stocks
- Interface avec les différents interlocuteurs internes et externes
- Gestion et coordination de projets opérationnels T.O
- Management d’équipe

Le manager des achats internationaux est un acteur de la stratégie de l’entreprise. Il définit, met en œuvre la politique des achats en liaison avec la direction générale et veille en permanence aux stratégies fournisseurs sur un champ international. Il participe à la définition des besoins et à la rédaction des cahiers de charge en étroite collaboration avec les services internes de l’entreprise. Il conclut tout ou partie des achats de matières premières, de produits élaborés, ou semi-élaborés ou de services et sous-traitance nécessaires à la production de l'entreprise, prospecte les marchés au plan national et international, évalue la capacité des fournisseurs à répondre aux impératifs de coûts, de délais, de qualité ,de quantité. Il assure l'interface des actions opérationnelles entre les fournisseurs, la production, le marketing, la commercialisation et la recherche-développement. Il procède à la veille permanente (technologique et concurrentielle) sur les zones d’implantation des fournisseurs. Il est responsable de la bonne réalisation des conditions contractuelles et arbitre les éventuels litiges.

- Conduite du développement des échanges internationaux de biens et de services au sein d’une économie mondialisée  

- Participation à la définition d’une politique d’achat à l’international et mettre en œuvre les moyens et les procédures nécessaires à son déploiement opérationnel  

- Prise de responsabilités managériales au sein d’un service Achats  

- Organisation et coordination des flux de biens, de services et d'informations intra et inter-organisationnels  

- Pilotage des processus clés d’une chaîne logistique, optimisation de la gestion des réseaux partenaires de l'entreprise en fonction des objectifs de qualité-coût-délai et animation des équipes internes dans une logique de transversalité  

- Rédaction de cahiers des charges,  

- Lancements d'appels d’offre 

- Sélection de fournisseurs de sous-traitants 

- Négociation, établissement et suivi de l'exécution de contrats d’achats 

- Participation à la définition d’une politique d’achat à l’international et mise en œuvre des moyens et procédures nécessaires à son déploiement opérationnel.  

5.1 Liste des activités visées par le diplôme, le titre ou le certificat

La certification délivrée – attestée par un titre d’ingénieur diplômé, conférant le grade de master – permet à son titulaire d’exercer des métiers d’ingénieur et d’évoluer en entreprise / organisme dans les contextes et les situations les plus variés.

Les activités visées par la spécialité « Matériaux »  sont :

-        le conseil, la mise en conformité, la préparation d'audit et la certification par rapport aux normes environnementales ;

-        le choix, la transformation des matériaux ainsi que leur mise en oeuvre pour une application spécifique ;

-        l'éco-conception, l'analyse du cycle de vie, le recyclage des matériaux ;

-        l'achat de matériaux en tenant compte de différents paramètres (propriétés physique, multiplicité de l'approvisionnement, recyclage) ;

-        le développement de nouveaux matériaux, leur caractérisation et leur validation pour l'industrie automobile ou aéronautique par exemple.

- Analyse de la valeur de produits
- Gestion des provisions
- Analyse financière des fournisseurs
- Mesure de la performance des fournisseurs
- Recherche de nouvelles voies de sourcing
- Gestion des achats dans le secteur public
- Veille concurrentielle appliquée aux achats
- Organisation et gestion opérationnelle des achats

- Optimisation des flux physiques et des flux d’informations
- Optimisation de la gestion des stocks
- Interface avec les différents interlocuteurs internes et externes
- Gestion et coordination de projets opérationnels
- Management d’équipe

- Prospection commerciale et gestion des achats à l'international
- Vente et achats de produits en relation avec le responsable import/export
- Organisation du transport et de la logistique des produits à l'internationale
- Evaluation de la capacité financière des prospects (analyse de comptes ou côtes établies par les établissements financiers)
- Marketing et communication 
- Accompagnement à la gestion de projet
- Gestion centralisée des données d’activité des marchés (reporting)
- Mise en place et gestion du crédit documentaire en lien avec la veille stratégique (juridique, économique, technologique, concurrentielle…)

- Optimisation des flux d’informations de la supply chain
- Gestion et coordination de projet de mise en place d’outils numériques  
- Interface avec les différents interlocuteurs internes et externes

- Conception, commercialisation, et étude financière d’une offre de transport de personnes
- Coordination et gestion de la production d’une offre de transport de personnes par voie terrestre
- Management des équipes de production (personnel roulant et sédentaire)