Activités visées

L’ingénieur diplômé de l’ISEL est un généraliste des métiers de la logistique au sens large du terme. Il intervient dans la chaine de conception des systèmes logistiques et industriels, tout comme dans le développement et la mise en œuvre des systèmes d’information logistiques. Les métiers sont à la fois ceux des donneurs d’ordre (entreprises industrielles et commerciales) et ceux des prestataires de service logistique (transporteurs, manutentionnaires, stockistes et intégrateurs de ces systèmes).

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Les ingénieurs de l’ISEL sont rompus à la conduite de projet éphémères, notamment les transferts industriels, et à l’évènementiel.

Les aptitudes de l’ingénieur diplômé se fondent sur un ensemble de connaissances scientifiques, techniques, économiques, sociales et humaines, permettant de retracer des perspectives innovantes au sein des entreprises

Compétences attestées

La formation de l’ISEL est une formation intégrée, traversant les grands champs disciplinaires.

Grands domaines techniques de référence pour la certification : Logistique – génie et systèmes logistiques et industriels.

L’ingénieur en logistique sera capable de :


·  Imaginer,grâce à sa connaissance et sa compréhension d’un large champ de sciences fondamentales y compris transverses, ainsi que des sciences et techniques liées au domaine ou à la spécialité technique. Il est ainsi capable d’entreprendre des recherches et d’innover

·  Concevoir des solutions scientifiques et techniques permettant de définir des produits, systèmes et services et les mettre en œuvre et utiliser les connaissances économiques, sociales et juridiques acquises.

·  Développer sa capacité à étudier et résoudre les problèmes en s’appuyant sur les sciences et techniques de l’ingénieur et à créer des activités

·  Implémenter grâce à sa connaissance et sa compréhension des problématiques, des stratégies et du management des entreprises et leur mise en œuvre, dans le respect des valeurs environnementales et en s’adaptant aux contraintes interculturels et internationaux

·  Exploiter ses capacités organisationnelles interpersonnelles ; comprendre et situer sa place et son rôle dans la société

·  Faire évoluer les systèmes, assumer des responsabilités en entreprise et s’adapter

·  Définir, déployer et faire évoluer des systèmes d’informations logistiques par la maîtrise des techniques et outils de modélisation des systèmes d’information, des technologies d’identification, de captage et de géolocalisation et concevoir et manipuler les bases de données

· Concevoir et mettre en œuvre le soutien logistique par la connaissance des systèmes de gestion de base des données techniques et sa capacité à les décliner selon des contraintes logistiques ; intégrer ces contraintes logistiques dans le cycle de vie des produits.

· Définir, déployer et faire évoluer les méthodes et outils de planification par la maîtrise des processus et techniques de planification à long, moyen et court terme / intra et inter-organisationnel.

· Définir, déployer et faire évoluer les des méthodes d’approvisionnement et de distribution par sa connaissance des déterminants de la topologie et de la performance des réseau, les principes de la gestion sélective, les modes, techniques et outils d’approvisionnement et de distribution

·  Gérer les points de stockage, de regroupement et d’éclatement, définir, déployer et faire évoluer les opérations de transport et de douanes, gérer des contrats d’achat de prestations logistiques et concevoir et piloter une chaine logistique.

Secteurs d'activités

Secteurs d’activités

Transport et entreposage                                                                 17%

Fabrication de matériels de transport aérospatial                       10%

Services informatiques et services d’information                         7%

Activités d’ingénierie, de contrôle et d’analyses techniques       6%

Fabrication de machines, équipements et armements               6%

Commerce, réparation                                                                       5%

Métallurgie et fabrication de produits métalliques                        5%

Industrie chimique                                                                              5%

Agro-alimentaire, sylviculture, pêche                                               4%

Autres industries, réparation et installation d’équipements       3%

Industrie pharmaceutique                                                                  2%

Autres                                                                                                   28%

Type d'emplois accessibles

Types d’emplois accessibles

Supply chain manager – manager de la chaîne logistique

Responsable de l'organisation de la chaîne logistique

Directeur / Directrice des services logistiques

Directeur / Directrice logistique 

Ingénieur / Ingénieure logistique

Consultant / Consultante logistique

Chargé / Chargée de gestion logistique

Chargé / Chargée d'organisation logistique

Chargé/ Chargée d’études et de conseil en systèmes d’informations logistiques

Chef de projet logistique

Analyste logistique

Coordonnateur / Coordonnatrice de projet logistique humanitaire

Responsable de la logistique achats / approvisionnement

Responsable de la logistique distribution

Responsable de la logistique transport

Responsable logistique  -production, pilotage et ordonnancement

Responsable méthodes logistique

Planificateur PIC / PDP et ordonnancement

Nos candidats s'intéressent aussi à ces diplômes :

Diplôme Responsable logistique

Niveau Bac +3 / Bac +4

En tenant compte des règles sécuritaires, environnementales et de qualité, le Responsable Logistique gère et optimise l’ensemble des flux physiques et d’information tout en évaluant les coûts afférents à chaque composante logistique. Garant de son budget, il l’élabore et en assure le suivi tout au long de la Supply Chain. Son champ d’intervention est large, pouvant aller des achats jusqu’à la livraison des produits/services chez le client tout en s’assurant de sa satisfaction.
     Bloc 1 – Définition la supply chain de l’entreprise
Principales activités :
Prise en compte de l’environnement interne et externe
Elaboration des schémas de flux physiques
Dimensionnement des moyens humains nécessaires au déploiement de la stratégie logistique
Analyse et définition des outils informationnels
Elaboration des budgets prévisionnels
Présentation et argumentation auprès de sa direction
     Bloc 2- Organisation et pilotage de l’activité logistique
Principales activités :
Participation à la sélection des fournisseurs
Gestion des approvisionnements et des stocks
Planification et ordonnancement de l’activité logistique
Pilotage des flux d’entreposage
Gestion des transports
Utilisation des outils de pilotage
     Bloc 3- Management d’équipes logistiques
Principales activités :
Planification de l’activité et des besoins en personnel
Gestion opérationnelle de l’activité logistique
Animation au quotidien des équipes
Evaluation de la performance des équipes
Contribution au recrutement de collaborateurs
     Bloc 4- Mesure et contrôle de la performance de la Supply Chain
Principales activités :
Analyse des tableaux de bord d’activité du processus logistique
Evaluation comptable et financière de la performance de l’activité logistique
Conduite d’un audit logistique
Elaboration d’un plan de progrès

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  • Définition  et conduite de la stratégie logistique.
  • Management d'une direction logistique.
  • Management des processus logistiques.
  • Amélioration de la performance logistique et industrielle.
  • Définition du système d'information de la chaîne logistique et des standards de communication.

Le manager de la chaîne logistique intervient, selon la taille de l’entreprise et l’étendue de leurs responsabilités, sur la globalité ou sur une partie du processus. La chaîne logistique couvre très largement l’ensemble des flux physiques et des flux d’information nécessaires à la production des produits et/ou services vendus aux clients. Elle s’intéresse même au-delà des activités propres à l’entreprise, à celles des clients de ses clients et des fournisseurs de ses fournisseurs.   

Ainsi, qu’il travaille de manière plus spécialisée sur une partie de la chaîne logistique ou sur la coordination de sa globalité, le manager de la chaîne logistique doit disposer d'une vision stratégique de la totalité des processus. 

Il peut alors occuper des postes de directeur de la chaîne logistique, ou responsable logistique mais également, notamment en début de carrière, de nombreux postes à responsabilité nécessitant cette vision stratégique, dans les services : achat ; approvisionnement, ; production ; qualité ; expédition/transport ; prévisions ou administration des ventes.  

Le manager de la chaîne logistique intervient au niveau tactique, dans les choix structurels de l’organisation de la logistique industrielle ou au niveau stratégique au sein de la direction générale de l’entreprise de production ou de logistique. En fonction de son expérience et de son ancienneté, le manager de la chaîne logistique peut occuper des fonctions différentes, ayant toutes pour trait commun la nécessité d’avoir une vision transverse sur les flux de l’entreprise. Cette vision est une condition indispensable pour exercer une responsabilité globale. Elle s’acquière par la formation et par l’expérience au sein de l’entreprise.   

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- Optimisation des flux physiques et des flux d’informations
- Optimisation de la gestion des stocks
- Interface avec les différents interlocuteurs internes et externes
- Gestion et coordination de projets opérationnels T.O
- Management d’équipe

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