Commencer en douceur ma VAE

Prenez quelques minutes pour créer tranquillement votre compte, renseigner votre profil et remplir votre candidature à votre rythme. Rassurez-vous, quoique vous fassiez sur notre site, rien n'est engageant car la décision finale, vous la prendrez avec le certificateur. A vous de jouer pour un diplôme !

A l'issue de la formation,

-         l'étudiant met en œuvre les moyens techniques et administratifs de conservation ou d’amélioration du patrimoine en définissant les objectifs et les priorités de maintenance d’un immeuble, de ses services collectifs et éléments d’équipements communs.

-          il assure le suivi administratif et financier des biens immobiliers

-          il anime une équipe et forme les employés et les gardiens d’immeuble

-          il établit les baux, encaisse les loyers

-          il appréhende les dimensions comptables, fiscales et financières spécifiques à l’immobilier

-          il élabore les règlements de copropriété, organise les assemblées générales et rédige les comptes-rendus

Ce professionnel maîtrise et applique le droit immobilier, la gestion immobilière, le contentieux de la copropriété, les voies d’exécution ainsi que le droit de l’urbanisme.

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Diplômes similaires

Les conseillers en entreprise agricole dispensent des conseils en matière d’exploitation. Ils peuvent concevoir et, ou mettre en œuvre des cahiers des charges et une réglementation, pour des groupements de producteurs, des coopératives, la grande distribution ou dans des bureaux d’études…. Ils peuvent aussi exercer des fonctions commerciales ou technico-commerciales dans le secteur de l’agrofourniture (engrais, pesticides, serres, équipements de serres…). Ils sont parfois employés dans des organismes professionnels ou publics (services techniques des collectivités territoriales, directions départementales de l’équipement…). Ces professionnels permettent de réduire la pollution et de préserver la qualité des sols et des nappes par le choix des espèces et des races d’animaux, la rotation des cultures, la fertilisation ajustée.

A l’issue de cette licence professionnelle, le diplômé est capable de :
- Appréhender de façon globale et transverse les problématiques des exploitants.
- Analyser les comptes d’une entreprise agricole et rédiger un diagnostic complet de l’activité
- Réaliser une analyse économique du comportement du producteur.
- Adopter une démarche de conduite de projet dans la conduite des missions confiées.
- Définir et conseiller les exploitants sur les solutions juridiques et fiscales possibles.
- Connaître la démarche d’analyse d’un territoire
- Connaitre la réglementation nationale et internationale du monde agricole.
- Maîtriser les techniques d’élevage et les systèmes de culture
- Comprendre et mettre en œuvre les mécanismes de communication

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Le manager de rayon, dans le cadre de ses fonctions est amené à:

- organiser et contrôler le circuit de marchandises ;

- assurer la gestion administrative du rayon ;

- assurer et appliquer la politique commerciale ;

- rendre le rayon vendeur selon les règles de marchandisage ;

- organiser et répartir le travail de l’équipe ;

- animer l’équipe ;

- évaluer et motiver son personnel ;

- assurer les relations avec la clientèle

Gérer et animer un rayon faisant partie intégrante d'un point de vente grande surface·

Sélectionner et motiver leur équipe·

Optimiser les approvisionnements, la mise en rayon, la vente et suivre les performances du rayon·    

Comprendre et évaluer les possibilités du marché·     

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Responsable de la distribution

Équivalence Bac +3 ou +4

Interface entre la direction et son équipe, le Responsable Manager de la Distribution met en place la stratégie commerciale retenue par sa direction.
Son activité implique de nombreux contacts avec certains services transversaux (acheteurs / centrale d’achat, marchandiseurs, service des Ressources Humaines, service juridique, contrôle de gestion, superviseurs, …) au niveau de l’entreprise, au plan régional,  voire national. Dans ce cadre, il est amené à participer à des groupes de travail et à fonctionner en « mode projet ».
Encadrant opérationnel :
-          Il recrute ou participe activement au recrutement des membres de son équipe et est le garant de l’intégration de ses nouveaux collaborateurs ;
-          Il définit au quotidien les missions / actions de ses collaborateurs directs, les implique et les motive pour atteindre les objectifs fixés ;
-          Il coordonne et contrôle le travail réalisé, gère les conflits et au besoin sanctionne.
Egalement responsable de la gestion de son « compte d’exploitation », il assure une fonction d’évaluation et de reporting auprès de sa direction.
A terme, son expérience peut le conduire, à créer ou reprendre un centre de profit commercial et en devenir le directeur, gérant
3 grands domaines d’activités constituent les emplois-métiers cibles de la certification :
bloc 1 : décliner la stratégie commerciale de son point de vente en plan d’actions
bloc 2 : manager une équipe et affirmer son leadership au quotidien dans la distribution
bloc 3 : développer / conduire des projets favorisant les pratiques et stratégies innovantes

Le titulaire de la certification est capable de :
- Réaliser un diagnostic externe, en vue d’optimiser la stratégie de son point de vente
- Conduire un diagnostic interne et évaluer le potentiel commercial de son point de vente
- A partir de la stratégie et des objectifs arrêtés par ou avec sa direction, élaborer un plan d’actions commerciales
- Constituer et/ou compléter son équipe
- Animer son équipe au quotidien, dans le respect de la politique RH de l’entreprise et des obligations liées à la législation sociale
- Suivre et évaluer les résultats commerciaux de son entité commerciale et mettre en place, le cas échéant, des actions correctives
- Communiquer avec les différents interlocuteurs de son entité de travail (collaborateurs, hiérarchie et les autres services) dans le cadre de ses fonctions
- Communiquer à l’externe pour représenter son point de vente
- Détecter et étudier les perspectives de solutions innovantes, permettant de développer une stratégie de différenciation commerciale pour son point de vente
- Traduire une idée commerciale novatrice en projet réalisable et rentable pour le point de vente
- Constituer, animer un groupe projet multi acteurs
- Suivre et coordonner la réalisation du projet commercial, dans le respect des délais, du budget et des objectifs à atteindre